当社グループにおける重要性（事業インパクト）とステークホルダーにとっての重要性を勘案して評価をおこない、事業を通じて解決すべき社会課題＝マテリアリティを特定しています。
環境（E）
社会（S）
ガバナンス（G）
| マテリアリティ | 関連する SDGs |
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|---|---|---|
| ⼤分類 | 中分類 | |
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ガバナンス強化 |
・コンプライアンスの強化・推進 |
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マテリアリティの特定プロセス
- Step1：
- GRI、SASB、SDGs等を参照し、企業理念との整合性を考慮して網羅的社会課題を抽出
- Step2：
- Step1で抽出した社会課題について、自社における重要性（事業インパクト）とステークホルダーにとっての重要性を勘案して、当社グループにおいて事業を通じて解決すべき重要な社会課題（マテリアリティ）候補を選定
- Step3：
- サステナビリティ委員会での議論、決定を経て取締役会に報告し、マテリアリティを特定
マテリアリティマップ
社会環境の変化を捉え、マテリアリティおよびマテリアリティマップの見直しを行いました。
今後も変化に対応しつつ、特定した課題に取り組んでいきます。
